Уже завтра утром начинается Podlodka PHP. Наши проходки мы разыграли, коды ушли счастливчикам. Поздравляю победителей 🥳 Оказалось, что @wispoz выигрывает проходку на подлодку уже второй раз подряд 🤔
Тем, кто откладывал покупку на самый конец: пора! Ведь наш промокод PHP_FART, походу, забыли деактивировать 😏
Ну а мне и Павлу уже почти пора начинать задумываться о том, что уже скоро надо шевелиться в сторону подготовки доклада/лайвкодинга... хотя, вроде ещё рано.
Уже завтра утром начинается Podlodka PHP. Наши проходки мы разыграли, коды ушли счастливчикам. Поздравляю победителей 🥳 Оказалось, что @wispoz выигрывает проходку на подлодку уже второй раз подряд 🤔
Тем, кто откладывал покупку на самый конец: пора! Ведь наш промокод PHP_FART, походу, забыли деактивировать 😏
Ну а мне и Павлу уже почти пора начинать задумываться о том, что уже скоро надо шевелиться в сторону подготовки доклада/лайвкодинга... хотя, вроде ещё рано.
BY PHP Fart Time
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
